全過程工程谘詢可以劃分為四個階段:決策階段 、設計階段 、施工階段 、運維階段 。

一 、決策階段

決策階段要根據使用者需求對項目進行可行性研究論證 、投資及融資策劃 。具體谘詢工作包括:調查研究 、規劃設計 、方案比選 、製定融資方案 、編製可行性研究報告 、環境影響評估 、風險評估 、實施策劃等 。在這一階段 ，工程谘詢人員要清楚地認識到使用者直接和潛在的需求 ，通過技術經濟分析 ，將需求轉化為設計方案 ，確定合理的建設規模 、測算實現效益較大化的投資額度 。

二 、設計階段

項目的設計階段是將規劃意圖進行具體描述的過程 ，具體谘詢工作包括:場地勘察 、工程設計 、造價谘詢等 。項目設計階段的工程谘詢是全過程工程谘詢的重點 ，尤其對項目的投資控製 、建設工期 、工程質量和使用功能等方麵 ，都起著決定性作用 。在我國 ，由於覆蓋麵廣 ，設計企業都有著較為獨立的發展空間 ，為實現全過程工程谘詢的優勢 ，建議工程谘詢企業以聯合經營或並購重組的方式與設計企業聯合 。

三 、施工階段

施工階段是項目的實施階段 ，也是項目從無到有的實現過程 ，具體谘詢工作包括:工程采購 、合同管理 、工程監理 、竣工結算等 。在施工階段 ，工程谘詢的主要任務是監督 、管理 、控製 。施工階段應當準確進行工程量計算 ，控製工程變更，依據合同督促施工進度 ，控製施工成本 。

四 、運維階段

項目全過程谘詢的後一個階段 ，也是檢驗項目是否實現決策目標的關鍵環節 。運維階段工程谘詢的主要任務是檢查工程質量是否達到設計要求 ，複核工程投資是否合理 。在投產或投入使用過程中驗證項目的建設效果是否達到預期要求 。